Выходи строиться

Хаотичный, нервозный, умирающий...

Так охарактеризовал строительный рынок председатель правления АО Эдгар Штраус. Компании удается удерживать позиции на местном рынке за счет стабильной репутации и профессионализма работников. Однако председатель совета предприятия Марис Сауканс рассмотрел и светлый лучик в царстве кризиса: к середине лета 2010 года на рынке остаются только сильные игроки, готовые к жесткой конкуренции внутри страны и за ее пределами.

Как бы то ни было, он назвал убийственные показатели освоения Латвией еврофондов на поддержку профессионально-технического образования. Если в прошлом году Литва привлекла на эти цели 270 млн. евро, Эстония - 170 млн., то Латвия - всего лишь 3 млн. евро!

- При таком отношении у отрасли нет будущего. Предприниматели в одиночку не смогут компенсировать все недоработки власти, - вынес диагноз Марис Сауканс.

В поисках альтернативы

Кризис заставляет искать альтернативные источники доходов. Отвечающая за проекты по обслуживанию помещений Ивета Градовска рассказала, что благодаря урезанию бюджетов государства и самоуправлений на обслуживание зданий открылись новые возможности для частного сектора.

Если за весь 2007 год было объявлено около 10 конкурсов по обслуживанию недвижимости, то в 2009-м такое же число конкурсов объявляется каждый месяц. В итоге получается двойной позитивный эффект: экономия общественных средств и возможность заработать частникам, потому что предлагаются более качественные услуги по низким ценам. В отдельных случаях расценки, предлагаемые частным бизнесом меньше в семь (!) раз!

Но наиболее перспективным представляется комплексное обслуживание жилых домов. В этом сегменте частники готовы доказать, что способны куда качественнее обслуживать дома, чем привычные домоуправления, трансформировавшиеся в не способные на честную конкуренцию муниципально-частные гибриды.

Перспектива на Востоке

Марис Сауканс поделился планами по развитию бизнеса за пределами латвийского рынка. В «старых» странах ЕС латвийским строителям надеяться не на что. Поэтому строители собираются побороться за место под жарким солнцем на побережье Персидского залива. В зоне особого внимания традиционно находится Россия и другие страны СНГ.

- У нас накоплен богатый опыт работы в этом регионе. В сочетании с западноевропейской логистикой и технологиями это отличный шанс обойти конкурентов, например, из Скандинавии.

На вопрос «Часа», на чем стоит концентрироваться тем строителям, которые хотят утвердиться на российском рынке, глава совета RBS Skals сказал, что сейчас компанию особенно интересуют государственные и муниципальные конкурсы, главным образом проекты развития инфраструктуры

Игорь ВАТОЛИН.

Пять пунктов Мариса Сауканса

Что должны сделать правительство и парламентарии для преодоления кризиса в отрасли и стране в целом.

1. Назвать приоритетные объекты. В кризис для согревания экономики нет ничего лучше, чем стимулирование строительной отрасли.

2. Не поднимать, а снижать налоги. Это даст двойной эффект: развитие малого и среднего бизнеса плюс приток инвестиций извне. Сейчас латвийский рынок не представляет интереса даже для местных инвесторов.

3. Отделение в государственно-муниципальном секторе социальной функции и коммерческих услуг. С передачей последних в руки частников.

4. Долговременные инвестиции в образование, в том числе в области строительства.

5. Упорядочение законодательства отрасли, в особенности в сфере общественно-частного партнерства.

справка

Консолидированный оборот RBS Skals за первое полугодие составил 16,1 млн. латов, прибыль - порядка 6% от оборота. В 2008 году консолидированная прибыль АО составила 0,39 млн. латов, что в три раза меньше по сравнению с показателями 2007 года.

Основные объекты, на которых идет строительство: цементный завод CEMEX в Броцены, новое здание посольства США в Риге и «Замок света» (с партнерами). Портфель заказов АО - порядка 30 млн. латов.

На предприятиях группы задействованы 642 работника - на 32 больше, чем в начале года.

Источник: www.chas-daily.com